経営者が頭に入れておくべき数字とは？
経営者は、次に掲げるポイントが頭に入っており、なおかつ数字やグラフに表すことができなければ、正しい経営判断を行うことができません。これがすなわち、「会社の数字を知り、理解する」ということです。
- 現在の手持ち現金額は
- 売掛金の合計は
- それぞれの支払い期限は
- 月末の支払いの総額は
- 売れ筋商品は何か
- 主な利益源は何か
- 在庫の中に廃番品、時代遅れの製品があるか
- 額の大きな経費は何で、それはいくらか
- 人件費の総額は
- 過去３年間で特に増えた経費は
- 誰がいちばん買ってくれているのか
- 今年増えた新規のお客様の数は
- ３年以上続けて購入してくれる人は全体の何％
- １度だけ買ったきり、１年以上買わない人の数は
ボストロム・広瀬元義『イン・ザ・ブラック』
« 納税義務者：公益法人とＮＰＯ法人の納税義務 | トップページ | SWOT分析 »
「会計ツール」カテゴリの記事
- 小笠原士郎『数字嫌いの社長でもわかる儲けの帳簿』フォレスト出版(2011.03.02)
- 利益をかせぐ六つの要素(2009.05.18)
- 田井野治郎論(2009.05.17)
- 小山昇論(2009.05.09)
- 利益の三分法(2009.05.07)
コメント