ギルマンの五つの｢企業疾患｣

ギルマンはアメリカ経営分析の確立期における重要な論者の１人であるが、彼は｢企業疾患｣の発見という観点から経営分析方法を展開している。そして、①経営者の性格（character）、②経営者の能力（capacity）、③資本の状態（capital）、④経済的な状況（conditions）の四つを企業の信用要因としてあげている（ギルマンの４C）。

ギルマンの｢企業疾患｣は初版と第２版では異なっているが、初版においては、①純利益の不足、②棚卸資産の過大、③受取勘定の過大、④固定資産の過大、⑤資本の不足の五つが｢五大疾患｣（病源）としてあげられている。

第２版においては、次のように発展させられている。すなわち、

1. 純利益の不足：①売上高の不足、②売上原価の過大、③営業費の過大
2. 配当金の過大支払
3. 財政状態の歪み：①受取勘定の過大、②棚卸資産の過大、③固定資産の過大、④資本の不足

また、これを分析資料との関係でみると、次のようである。

1. BS分析：①受取勘定の過大、②棚卸資産の過大、③固定資産の過大、④資本の不足
2. PL分析：①売上高の不足、②売上原価の過大、③営業費の過大、④配当金の過大支払

このギルマンの｢五大疾患｣（あるいは八大疾患）は有名であり、現在においてもその重要性は失われていない。

山上達人『現代企業の経営分析』