堀内智彦『社長、その給与は払い過ぎ！』あさ出版

この不景気な時期に強烈な本が出たものである。その名も、

『社長、その給与は払い過ぎ！』

堀内先生！　この書名はちょっとやばいんじゃないですかね～。

それもビジネスマンなら誰でも読んでいる日経新聞にデカデカと出ている。これは、会社のマネジメント層や人事は喰らいつきますよ。と同時に、全国のサラリーマンを敵に回すんじゃないですか？　先生！　いいんですかい。

でもだよ。中小をとりまく経済はたいへん厳しい。種々のコスト削減法があり、あれこれ議論されるが、現実的に、コストに占める割合がデカイというか、手っ取り早いというか、狙い撃ちされるのは、〝人件費〟しかないでしょ。だが、本書はちと違う。本書の標的は「人件費」ではなく、「給与」なのである。そもそも社会保険料は給与に連動していじりようがないし、福利厚生費は中小ではないのも同然だ。だとすると、給与しかないでしょ、ということだ。

本書を一通り通読した。本の匂いがすごくいい。私は本の匂いを嗅ぐのが好きなのである（別に変態ではない）。本書を読む前は、〝とうとうホリコン先生もコスト・チェーンソーにおなりになさったかい（ホラー映画にちなんで）〟と思っていたが全然違った。本書は〝ギロチン〟の書ではない。むしろ逆だ。というのも、本書の中で一番好きなキーワードが「敗者復活」だからである。

本書の想定読者は当然ながら、社長だけでなく、従業員も必須だ。本書は、中小企業自体・社長が生き残るための当然の方策を述べていると同時に、従業員側としても不当な解雇に対する対策、自らの給与を維持・向上して行くための対策、自社の就業規則等がどうなっているかを知る点でも必読だ。なかなか自社の就業規則等を改定することは難しい面もあるけれど、新たに会社を設立する社長にとっては、大いに有益になることは間違いない。

ところで、著者の堀内先生は本ブログに多数のコメントしてくれる、とてもフレンドリーな先生なのだ。堀内先生は、本稿の最後にアマゾンのリンクを張っているが、埋蔵金→原価計算→原価管理と立て続けに良書を連発している、私の中で今一番ホットな先生なのである。著者自身、コンサルであり、会社を経営しており、社労士の資格も持っている。他人を評論するだけで飯を食っている先生ではない。ビジネスはもちろんのこと、税法や会社法、労働基準法等にも精通している。ここから、本書がいかに説得力のあるものであるかがわかるだろう。

さて、前置きが長ったらしくて、もうしわけない。いよいよ各章の論点を紹介しておこう。今回は、私が社長に提言するような形で述べていきたい。

序章　社長、その給与は払い過ぎ

社長！　実はあなたは時給は社員のそれより低いんですよ！

新卒採用で「高額な初任給」を設定していいんですかい？

社労士が作った給与体系や本に書いている給与体系で本当にいいんですかい？

第１章　だから払い過ぎが生まれる！　意外と多い給与の勘違い

基本給を簡単に上げていいんですかい？　決算賞与という手も考えてみたら？

賞与に最低賃金法は適用されないことを知っていました？

残業代の割増分、ちょっと払い過ぎじゃありませんか？

手当、手当って、ほんとに必要？

えっ、管理職にも残業代がつくの？

第２章　その社員に払う給与、本来この額で十分です

人件費は給与の何倍か知ってます？

労働生産性、人件費投資効率を計算してます？　給与の総額が適正か、今一度考えてみましょうよ。

間接部門の社員にも仕事の「値段」をつけてみましょう。

業務付加価値分析で個人損益を求めてみましょう。

第３章　社長、払い過ぎのギャップをどう埋めますか？

〝縦〟と〝横〟のスキルアップで生産性を上げる可能性がないか探ってみましょう。

賃下げは〝個別カット〟か〝一律カット〟か、どちらにする？

さて、どの順番から〝一律カット〟する？

「退職勧奨」や「解雇」は慎重に！

第４章　モチベーションを下げずに、給与を下げる

〝一律カット〟は本当に平等ですか？　それに簡単に出来ませんよ。

給与を下げる順番は、これです！

「フレックスタイム制」もいいかもしれません。

〝専門職管理職〟に登用して残業代をなしにしますか。

人が辞めたときはチャンスですよ。

パート、アルバイトとの契約も、侮ってはいけません。

定期昇給について、今一度考えてみましょう！

出向・転籍はこの方法で。慎重に。

第５章　最後の手段！　トラブルが起きないように、辞めてもらう

希望退職の方法、退職勧奨の面談方法を教えます。

退職届は、こうやって書かせてください。

懲戒解雇でも、「不当解雇」とされるリスクがあるんですよ。

終章　　社長も社員も満足できる、新賃金制度とは

業績に連動した賃金制度を新たに導入することが、最短のルートです。業績に連動した給与とは、次のようなものです。

給与＝生活保障給＋投資給＋付加価値給

私は会計や税法には普通の人よりちと詳しいが、給与に関する法律については食わず嫌いというか門外漢なのである。社労士等が書いたガチガチの給与に関する本ははっきり言ってどうにも読む気にならない。おもしろくないからだ。そこに、マネジメントという思想がないからだ。本書はマネジメントの観点を加えて給与あるいは法律論を論じているので、非常に面白いのだ。ど素人の私が読んでもとてもわかりやすい文章だ。給与に関する法律知識もだいぶん増えた。

なお、著者は、以下のリンクにあるように給与に関わらず、あらゆるコストの削減策に関する良書を出版している。ぜひとも一読されたい。それにしても、ハズレのない著者だ。〝もうこの国にいる限り、ホリコン先生から逃れられない〟と最後に言っておこう。