フォト
無料ブログはココログ

amazon

« エリック・シュルツ『マーケティングゲーム』東洋経済新報社 | トップページ | 指南役『一流の仕事人たちが大切にしている 11のスタンダード』実務教育出版 »

2012年6月 2日 (土)

片山修『サムスンの戦略的マネジメント』PHPビジネス新書

日本がなぜ落ちたかというと、やっぱり、目が『内』に向いているからです。

世界のDRAM市場において、サムスンが日本の半導体メーカーを圧倒している要因の一端は、投資姿勢の違いにほかならない。

韓国では、技能五輪で金メダルをとると兵役に就かなくてもいい。

日本が力をもっているのは、部品です。韓国企業は日本から部品を買わなければ、完成品をつくれません。

一人の天才が10万人を養う。

« エリック・シュルツ『マーケティングゲーム』東洋経済新報社 | トップページ | 指南役『一流の仕事人たちが大切にしている 11のスタンダード』実務教育出版 »

経営戦略」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック

この記事のトラックバックURL:
http://app.cocolog-nifty.com/t/trackback/538676/54860430

この記事へのトラックバック一覧です: 片山修『サムスンの戦略的マネジメント』PHPビジネス新書:

« エリック・シュルツ『マーケティングゲーム』東洋経済新報社 | トップページ | 指南役『一流の仕事人たちが大切にしている 11のスタンダード』実務教育出版 »

2017年5月
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29 30 31      

最近のトラックバック