井上和幸『あたりまえだけどなかなかできない 係長・主任のルール』明日香出版社

できないことなどないと呑んでかかることで、決まりきった枠からはみ出よう（ラリー・ペイジ）。

大手頭取の意思決定方法

• 財務省は何て言っている？
• 他行はどうすると言っている？
• 君はどう思う？

ＰＬって、会社が重要だと思っている順に並んでいるんですよね。

押さえておきたい会社の数字は、自社の「営業利益率」と「一人当たり売上・営業利益額」

早いパス回しとシュートで終わる。

職業に上下もなければ貴賤もない（森信三）。