アタックスグループ『あなたの会社の３年後が見える新しい決算書の教科書』中経出版
決算書や試算表の目的の１つは、会社のクセをしっかりと把握することです。
人財生産性＝粗利益額÷人件費 たとえば人財生産性が１．５倍なら、「わが社は、社員が自分の給与の１．５倍稼いでくれる会社です」ということです。
ビジョンの３つの条件
- 事業領域・・・「何屋さん」で勝負するか。
- 数値目標・・・将来の到達点を具体的な数値で指し示す。
- 基本方針・・・儲かる仕組み（どの分野で、何を武器に、どのように）を決める。
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