水越豊『ＢＣＧ戦略コンセプト 競争優位の原理』ダイヤモンド社

“Nothing is written”　（書いてあるもの＝決まっていることなんか何もないんだ）

戦略コンセプトとは、自社の「ならでは」の強みを考え抜くフレームワークである。

目新しい手法抜きに今日の地位を築いたところにこそ、戦略の奥義が潜んでいるといえよう。

トヨタが最初に発明し、その後ずっと深め続けてきたからなのである。いまだに同社がさらなる追及の手を止めていないからである。

「平均化の罠」と「最大公約数の罠」

スケール・カーブが一時点をとったスタティック（静的）なコスト競争力分析に使われるのに対し、エクスペリエンス・カーブは時間とともにコストが低下するダイナミック（動的）なメカニズムを示唆しているという点に集約される。