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2013年5月 4日 (土)

武田雄『社長のための1年で会社を黒字にする方法』日本実業出版社

キャッシュを最大化する方法

  1. 売上を上げる(収益アップ)
  2. コストを下げる(コスト削減)
  3. 新規に借入をする
  4. 借入の返済を止める、もしくは条件変更(リスケ)を行う
  5. 資産を換金する
  6. 増資する
  7. 配当を止める(無配にする)

社長に実行してほしい財務分析の4つのプロセス

  1. 当期の数値や指標と、過年度の数値や指標を比べる(比較)
  2. 変動しているものについて、その変動理由を調べる(分析)
  3. 変動理由を言語化する
  4. 変動理由を書き留める(ドキュメントにする)

社長さんが決算書で見るべき3つのポイント

  1. 売上高
  2. 粗利率
  3. 販売費及び一般管理費

粗利率が上にも下にも大きくブレているのが中小企業の特徴です。

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