広瀬一郎他『ビジネスで大事なことはマンチェスターユナイテッドが教えてくれる』近代セールス社

世界的にいうと、赤がチームカラーと言えばマンチェスターユナイテッド。

ヒルズボロの悲劇。

テイラーレポート。

日本人がなぜルールは変わらないものだと考えているかと言うと、その原因は、不磨の大典っていわれている憲法のせいかもしれません。

悪い戦略でも、戦略ないよりはマシ（ドラッカー）

ナイキをスポンサーにしたっていうのがすごく大きかった。

ナイキの戦略というのは全部トップ戦略、つまり、進出する分野のトップを落とすというもの。

市場が魅力的だからと言って、その市場で儲かるとは限らない。なぜなら競争に勝つために投資が膨大に必要になるから。

ブランドって因数分解すると、「情報の質×情報の量×時間」

経営リーダーやトップマネジメントの仕事は「HOW」を考えることではありません。「WHAT」をかんがえることこそが仕事。