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2013年9月11日 (水)

栢野克己『弱者の戦略』経済界

孫子の兵法とランチェスター法則が一番役立った(孫正義)

経営戦略を区分けすると、①商品 ②地域 ③客層 ④営業 ⑤顧客 ⑥組織 ⑦財務 ⑧時間 (竹田ビジネスモデル)

「主観」×「顧客観」×「競観」に基づき(竹田理論)、商品・地域・客層・営業で大手や強いライバルと差別化する。これはゴールデンルールだと思います。

「やずや」大成功六つの要因

  1. 誠実さ
  2. 勉強と人脈への目覚め
  3. 経営計画書の作成と実行
  4. 人生計画書の作成と実行
  5. 社員と業者への愛と感謝の実行
  6. 「素直」「卑しくない」「夢を語る」

夢×戦略×感謝

創造、維持、破壊の中で、破壊の神様が一番エライですよ。「破壊の神様」とはヒンドゥー教のシヴァ神。

イエメンなどは朝から麻薬の草を咬んでうわの空。

日本が生き残るには、発展するアジアとの共生以外にはないと思います。

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