榊原康『キレるソフトバンク』日経BP社
ソフトバンクは五割が優秀で五割がダメ。普通がいない。
経営状態を「自転車操業」と苦言した部下に対し、孫社長が「抜け出すには（自転車を）もっと速く漕げばいいんだよ」と切り返したエピソードは有名だ。
手元流動性が分厚く、絶対に潰れないことが分かっている。ソフトバンクの場合は、ヤフー、スプリント、ガンホー、アリババと換価性の高い有価証券だけで数兆円分のアセット（資産）がある。
« 姜誠他『まじめな反論 『マンガ嫌韓流』のここがデタラメ』コモンズ | トップページ | 吉越浩一郎『「社長」を狙うか、「社畜」で終わるか。』日本実業出版社 »
「マネジメント」カテゴリの記事
- ジョゼフ・Ａ・マチャレロ編『ドラッカー ３６５の金言』ダイヤモンド社(2019.12.14)
- 熊野英生『なぜ日本の会社は生産性が低いのか？』文春新書(2019.11.01)
- H．ミンツバーグ『MBAが会社を滅ぼす マネジャーの正しい育て方』日経BP(2018.12.12)
- 小山昇『強い会社の教科書』ダイヤモンド社(2018.03.02)
- 今井孝『ゼロからいくらでも生み出せる！ 起業１年目のお金の教科書』かんき出版(2018.01.30)
« 姜誠他『まじめな反論 『マンガ嫌韓流』のここがデタラメ』コモンズ | トップページ | 吉越浩一郎『「社長」を狙うか、「社畜」で終わるか。』日本実業出版社 »
コメント