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2014年6月12日 (木)

後藤みや子『オーナー社長のための事業承継15の戦略』幻冬舎

事業承継は大別すると、自社株や不動産などの財産を承継する「資産承継」、後継者に経営権を承継する「経営承継」、経営理念やノウハウなどの目に見えない財産を承継する「理念承継」の三つに分けられます。

オーナー企業の事業承継に伴うリスクは次の通りです。

  1. 経営の機能不全
  2. 新経営体制の分裂
  3. 経営権の分散と不安定化
  4. 相続争い
  5. 高額な税負担

中小オーナー企業における事業承継の選択肢は「親族内承継」「従業員など第三者への承継」「M&A」「廃業・解散」「株式公開」の五つに大別できます。

私は、事業承継を成功に導くポイントの一つは番頭さんの存在だと思っています。

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