和仁達也『決定版 年間報酬3000万円超えが10年続く コンサルタントの教科書』かんき出版
結局コンサルタントって、経営者と関わるわけだから、経営者が聞いてみたいと思われるポジションに自分がいなきゃダメなんです。
「次のワクワクするビジョンが見えない」という悩みです。
クライアントが発する最初の相談内容は、本当の相談内容ではないからです。つまり、クライアント自身が、実は本当の問題が何かということに気がついていないからです。
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