フォト
無料ブログはココログ

amazon

« 酒井穣『よい未来をつくる理論と実践 幸せの経営学』JMAM | トップページ | 坂本剛『Yahoo!ファイナンスで速攻決算書分析』中央経済社 »

2014年12月13日 (土)

岩木弘勝『事業承継したリーダーに贈る15の心得 後継社長の経営バイブル』現代書林

多くの企業は、潜在能力を眠らせている。

100%の能力を発揮している会社はない。

ジョハリの窓

山善の創業社長

ボトルネックの法則・・・弱いところを放置して強いところに特化すると、弱いところから決壊する

企業倒産の99%は、内部崩壊が原因

戦国武将は敵の内部に内通者(裏切り者)をつくりました。

上場企業で自己資本比率が60%を超えれば、ほぼ無借金経営と言えます。

中小企業の場合、自己資本比率が30%を切ってはいけないという考え方があります。

賢いウサギは三つの穴を掘る(中国のことわざ)

社長の器以上にしてはいけない、潰れる(稲盛)

企業の存亡は、経営者の哲学にある。

なぜ、経営計画書をつくる必要があるのですか→計画通りにいかないから(一倉定)

利益はウンチ

推測するな、顧客に聞け(ドラッカー)

戦略は効果、戦術は効率

全体最適は、「誰も犠牲者をつくらない」が根本思想

サムシング・グレート・・・万物の創造主

« 酒井穣『よい未来をつくる理論と実践 幸せの経営学』JMAM | トップページ | 坂本剛『Yahoo!ファイナンスで速攻決算書分析』中央経済社 »

マネジメント」カテゴリの記事

コメント

コメントを書く

(ウェブ上には掲載しません)

トラックバック

この記事のトラックバックURL:
http://app.cocolog-nifty.com/t/trackback/538676/60805366

この記事へのトラックバック一覧です: 岩木弘勝『事業承継したリーダーに贈る15の心得 後継社長の経営バイブル』現代書林:

« 酒井穣『よい未来をつくる理論と実践 幸せの経営学』JMAM | トップページ | 坂本剛『Yahoo!ファイナンスで速攻決算書分析』中央経済社 »

2017年6月
        1 2 3
4 5 6 7 8 9 10
11 12 13 14 15 16 17
18 19 20 21 22 23 24
25 26 27 28 29 30  

最近のトラックバック