マイケル・マッツェオ他『道端の経営学 戦略は弱者に学べ』ヴィレッジブックス
マイクの法則
すべての戦略的課題の答えは「場合によりけり」である。
結論１：答えを見つけ出す秘訣は、それが「何によりけり」かを知ることだ。
結論２：課題の答えが「何かによりけり」でなければ、それは戦略的課題ではない。
結論３：戦略とは決して解決しない課題である。
フェイスブックにとって、ネットワーク効果は究極の参入障壁である。フェイスブックという絶対的なリーダーがいる市場に、他のサイトがユーザーを獲得して、新規参入を果たすのは難しい。
経営には一般的な解はない。あるのは特殊解のみだ。
「抽象」とは、あっさり言えば、「ようするにこういうこと」。
優れた経営者は共通して、「ようするにこういうことだ」という論理を豊かに持っている。
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