五藤万晶『儲かる会社をつくるために 優れた社長は、コンサルタントをどう使うのか？』かんき出版
「販売が順調」であれば、会社のなかの問題は９割解決といっても言い過ぎではないでしょう。
会社で改革などを行うとき、「何か変わったかも・・・・・・」という感覚を認識してもらうことは非常に重要です。
事業の成長や商売繁盛には、「見えない空気を読む力」の方が断然有益です。
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