ジョン・P・コッター『実行する組織 大組織がベンチャーのスピードで動く』ダイヤモンド社

機会の窓はすぐに閉まる

企業は戦略に注意を払う頻度を高めるべきと警告したマイケル・ポーター

「デュアル」という名のとおり、このシステムは階層組織とネットワーク組織の二重構造になっている。

デュアル・システムを成功に導く五つの原則

1. 社内のさまざまな部門からたくさんのチェンジ・エージェントを動員する
2. 「命じられてやる」ではなく「やりたい」気持ちを引き出す
3. 理性だけでなく感情にも訴える
4. リーダーを増やす
5. 階層組織とネットワーク組織の連携を深める

八つのアクセラレータ

1. 危機感を高める
2. コア・グループを作る
3. ビジョンを掲げ、イニシアチブを決める
4. 志願者を増やす
5. 障害物を取り除く
6. 早めに成果を上げて祝う
7. 加速を維持する
8. 変革を体質化する