山根節『数字で読み解くトップの手腕 なぜあの経営者はすごいのか』ダイヤモンド社
経営は、勝率で評価できないのだ。柳井正
「プロ」という言葉は、もともと西欧社会の三大職種であった聖職者、医師、弁護士に付けられた「プロフェッション」から由来している。
中間管理職はいわば「部分最適」の仕事をしている。
日本には捨てられないトップが多いが、「全体最適」を考えて「決める＝捨てる」のがトップの仕事である。
経営と会計を統合して考える戦略概念に、「ビジネスモデル」がある。
ビジネスモデルを構成する四つのプロセス（クリステンセン）
- 顧客価値の提供（CVP）
- 利益方程式
- カギとなる経営資源
- カギとなる業務プロセス
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