瀧本哲史『読書は格闘技』集英社
ポーターの理論は、各会社の特色に合わせて違う戦略をとることを勧めるものであったのに、なぜか皆、似たような戦略をとってしまったのである。
『ビジョナリー・カンパニー』の結論は、カリスマ的リーダー不要論だったが、・・・
『君主論』はクーデター騒ぎのとばっちりで失業した独学の非エリートが、新しい君主に雇ってもらうためのエントリーシートとして書いたものなのである。
成功には偶然の要素もあり、その要因は本人にもわからないことが多いのに対して、失敗は再現性がある。
« 山口周『外資系コンサルの知的生産術 プロだけが知る「99の心得」』光文社新書 | トップページ | 宇野重規『保守主義とは何か 反フランス革命から現代日本まで』中公新書 »
「読書論」カテゴリの記事
- 亀井卓也『５Gビジネス』日経文庫(2022.06.21)
- 帝国データバンク情報部『コロナ倒産の真相』日経プレミアムシリーズ(2022.06.21)
- 川合章子『あらすじでわかる中国古典「超」入門』講談社+α新書(2022.06.09)
- 伊藤亜紗編『「利他」とは何か』集英社新書(2022.05.16)
- 神里達博『リスクの正体ー不安の時代を生き抜くために』岩波新書(2021.11.30)
« 山口周『外資系コンサルの知的生産術 プロだけが知る「99の心得」』光文社新書 | トップページ | 宇野重規『保守主義とは何か 反フランス革命から現代日本まで』中公新書 »
コメント