木嶋豊『企業の成長戦略が10時間でわかる本』あさ出版
新事業のアイデアの発想１０カ条
- あったら便利なものから発想する
- イライラする、不満なものから発想する
- 値段が高い製品・サービスを劇的に下げる仕組みを考える
- 自分の業界の困りごとを解決することから発想する
- 自分の業界のうまい仕組みを別業界に転用する
- 海外の先行的なビジネスモデルを日本風にアレンジする
- 日本で成功しているビジネスモデルをアジアなどで展開する
- 社会の課題を解決するものから発想する
- 新たなテクノロジーを活用することから発想する
- ２つの事柄を掛け合わせる（A×B）ことから発想する
アイデアを思いついたら、すぐにメモ！
事業計画の作成のポイント
- 明確➡あいまいな記述をしない
- 完全➡関連があり重要・必要な事項はすべて網羅する
- 簡潔➡ボリューム、文章ともに、不必要に長すぎない
- 率直➡事業に関するマイナス面を隠さない
- 控えめ➡極端な仮説を用いない、大風呂敷を広げない
- 体裁➡事業計画書は人に見せるためのもの。わかりやすく、凝りすぎず
- リスク情報➡事業にリスクはつきもの。強調しすぎり必要はないが、想定できるリスクは列挙する
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