川上哲治『悪の管理学 かわいい部下を最大限に鍛える』KAPPA BUSINESS
組織のリーダーには、もともと〝善〟も〝悪〟もない。問題は結果であり、成績なのだ。
選手の能力、自信のもちぐあい、性格、気質に応じた指導、助言、教育をすることがたいせつである。
選手というものは監督のもつ、かつての選手としての実績に対しては、絶対の信頼をおくからである。すでに信頼をかちえているほうが、監督としてはるかに仕事がしやすい。
天才は、そのままでは管理職になれないのだ。
副社長のつぎは社長だが、その間はとてつもなく開いている。
ユニホームは、私情をまじえさせない強力な薬なのである。
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