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2022年7月21日 (木)

佐々淳行『平時の指揮官 有事の指揮官 あなたは部下に見られている』文春文庫

義務の遂行に必要な犠牲を払うのがいやなら、けっしてリーダーという役割を引き受けるな。

本書は、明らかに「帰納法」に基づく経験則に裏づけされた“現場指揮官心得”である。その点で、「天皇陛下の命令は絶対なり」という旧陸軍的・演繹的な指揮官心得は、本書とは無縁の誤れる精神主義なのである。

アナポリス海軍兵学校に行っても、廊下、階段、洗面所などいたるところに姿見の鏡があるが、・・・・・

すぐれた現場指揮官になるためには、普通の人間の本性に反した、逆の行動を取らなくてはいけないのだ。

士官候補生の第一の心得は、まず立派な外観を保つことである。

石炭積みなど苦しい作業の時には、士官は最後に帰るよう努め、寒い時に海水を浴びながら作業した者には、風呂や衛生・酒の世話までしてやれ。

なにか変わった事が起こった時、あるいはなんとなく変わった事が起こったらしいと思われる時は、昼夜を問わず第一番に飛び出して見よ。

抜群の鎮撫効果を持つキャラメルなどの甘味品の配給は、部隊指揮統制上、有効な士気高揚策なのである。

すなわち「決断力」は自分の利益、自分の将来を心配しはじめたとたんに鈍るものなのだ。

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